Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi

Brian E. Becker Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora., Mark A. Huselid Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora., Dave Ulrich Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

okładka: miękka

nośnik: druk
liczba stron: 227

Produkt niedostępny

- polecamy

- Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi
- cena: 59 zł
- (wysyłamy w ciągu: 3-5 dni)
- Marka przywództwa. Jak rozwijać liderów nastawionych na potrzeby klienta i zapewnić firmie ciągłość dobrego przywództwa
- cena: 36,99 zł
- (wysyłamy w ciągu: 3-5 dni)
- How Leaders Build Value
- cena: 68,57 zł
- (wysyłamy w ciągu: 3-5 dni)

Brian E. Becker - zobacz więcej »
Mark A. Huselid - zobacz więcej »
Dave Ulrich - zobacz więcej »

Ci, którzy kupili ten towar, kupili też...

- Po pierwsze: złam wszelkie zasady
- Marcus Buckingham, Curt Coffman
- cena: 60,49 zł
- Strategia błękitnego oceanu
- W. Chan Kim, Renée Mauborgne
- cena: 60,49 zł
- Winning znaczy zwyciężać
- Jack Welch, Suzy Welch
- cena: 45,49 zł
- Tak! 50 sekretów nauki perswazji
- Robert Cialdini, Noah Goldstein, Steve Martin
- cena: 27,99 zł

Inni klienci oglądali również...

Pełny opis produktu: Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi

Autor:: Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich
Tytuł oryginału:: The hr scorecard linking people, strategy and performance
Wydawnictwo:: Oficyna Ekonomiczna , Luty 2002
Seria:: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN:: 83-88597-52-3
Liczba stron:: 227
Wymiary:: 155 x 235 mm
Sprawdź inne tytuły:: Brian E. Becker , Mark A. Huselid , Dave Ulrich

Kategorie:: biznes > zarządzanie

Jest to pierwsza w Polsce, bardzo potrzebna książka, rozszerzająca koncepcję balanced scorecard i wskazująca, w jaki sposób zarządzanie zasobami ludzkimi może wspierać realizację strategii wzrostu wartości firmy. Autorzy przedstawiają zarówno teoretyczne, jak i praktyczne rozwiązania w dziedzinie uczenia się i rozwoju organizacji, przez co pomagają zrozumieć strategiczną rolę zarządzania zasobami ludzkimi, która - paradoksalnie - polega na systematycznym śledzeniu wyników działalności operacyjnej. Zachęcając pracowników działów personalnych do zaangażowania w zwiększanie efektywności firmy, przestrzegają przed pochopną oceną wskaźników jest procesem długotrwałym.

Zgłoś błąd w opisie

Napisz pierwszą recenzję "Karta wyników zarządzania zasobami ludzkimi".