Metodyki zarządzania projektami informatycznymi

Zdzisław Szyjewski Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

okładka: miękka

nośnik: druk
liczba stron: 383

Ocena klientów: wszystkie recenzje (1)

Luty 2004 - Zarządzanie projektami jest nowym obszarem aktywności informatycznej i nowym zawodem. Jeszcze w latach sześćdziesiątych ubiegłego stulecia, kiedy powstawały pierwsze większe aplikacje informatyczne, tylko nieliczna garstka informatyków przedkładała stosowanie, przy budowie systemów...

Pełny opis produktu...

Ci, którzy kupili ten towar, kupili też...

- Zarządzanie ryzykiem w projektach - teoria i praktyka
- Carl L. Pritchard
- cena: 52,49 zł
- Zarządzanie projektami informatycznymi
- Mariusz Flasiński
- cena: 36,49 zł
- Strategia błękitnego oceanu
- W. Chan Kim, Renée Mauborgne
- cena: 60,49 zł

Inni klienci oglądali również...

Pełny opis produktu: Metodyki zarządzania projektami informatycznymi

Ocena klientów. Nadesłano 1 recenzję (Dodaj własną)

Autor:: Zdzisław Szyjewski
Wydawnictwo:: Placet , Luty 2004
Seria:: Biblioteka Biznesmena
ISBN:: 83-85428-84-4
Liczba stron:: 383
Wymiary:: 150 x 238 mm
Sprawdź inne tytuły:: Zdzisław Szyjewski

Kategorie:: biznes > zarządzanie
informatyka
szkoła > szkoły wyższe

Zarządzanie projektami jest nowym obszarem aktywności informatycznej i nowym zawodem. Jeszcze w latach sześćdziesiątych ubiegłego stulecia, kiedy powstawały pierwsze większe aplikacje informatyczne, tylko nieliczna garstka informatyków przedkładała stosowanie, przy budowie systemów informatycznych, metod zarządzania nad wyrafinowanymi technikami programistycznymi. Dopiero koniec wieku oraz dynamiczny wzrost rozmiarów aplikacji informatycznych, spowodowały równie dynamiczny przyrost w tym obszarze aktywności. Okazało się, że intuicyjne metody wytwarzania i fetyszyzowanie metod programowania jest niewystarczające aby z sukcesem zrealizować i wdrożyć duży system informatyczny działający w organizacji gospodarczej. Jones Capers z Software Productivity Research, Inc. szacuje, że pod koniec XX wieku liczba kierowników projektów systemów informatycznych w USA wyniosła ponad 250 tysięcy, a na całym świecie ponad milion i przyrost wynosi około 10% rocznie [CAPE]. Przewiduje się, że kierownik projektu informatycznego będzie jednym z najbardziej poszukiwanych zawodów w obecnym wieku. Oceny te wynikają z rosnącej liczby zastosowań systemów informatycznych w coraz bardziej złożonych systemach gospodarczych. Ponadto pojawiają się nowe klasy zastosowań tak zwane "mass-update project". Ostatnio na przełomie wieków mieliśmy przykłady takich działań, gdy w krótkim czasie trzeba było zaktualizować setki aplikacji programistycznych w związku z problemem roku 2000 [SZYJ00-a], lub gdy w wielu krajach Europy wprowadzono wspólną walutę Euro. Nie są to odosobnione przypadki konieczności modyfikowania "w biegu" dużej liczby funkcjonujących systemów informatycznych. Problem ten będzie narastał. Inną formą takiej klasy masowych zastosowań, mimo że bazują na zupełnie innej technologii, są projekty związane z rozwojem przedsiębiorstw, w których stosowane są systemy klasy ERP. Dynamika zmian w gospodarce wymusza ciągłe nadążanie systemów informatycznych za zmianami w różnych obszarach działalności gospodarczej. Stosowanie starej technologii, w systemie ERP użytkowanym przez firmę, może przynieść straty zamiast spodziewanych zysków i stać się hamulcem rozwoju tej firmy. Stąd stała konieczność masowych zmian w użytkowanych, skomplikowanych systemach. Według Capera kierownicy projektów powinni posiadać wiedzę aż z piętnastu obszarów. Od poziomu opanowania tej wiedzy będą zależały wyniki realizowanych projektów informatycznych. Większość z tych obszarów wiedzy jest tematem przedkładanej książki. Książka składa się wprawdzie z dwóch części tematycznych, ale nie zostały one wydzielone, gdyż stanowią spójną całość. Pierwsza, na którą składają się rozdziały od 1 do 8 zawiera wiedzę ogólną na temat zarządzania projektami, ze szczególnym uwzględnieniem projektów informatycznych. Druga część, czyli rozdziały 9 do 11, to opisy metodyk realizacji projektów informatycznych. Metodyki dobrano tak, by można je było stosować do różnorodnych projektów informatycznych.

Zgłoś błąd w opisie

Recenzje naszych klientów: Napisz własną recenzję

Metodyki zarządzania projektami informatycznymi
Autor:: Zdzisław Szyjewski

Dobry przewodnik dotyczący zagadnienia zarządzania projektami (2008-11-03)

dikej Więcej o recenzencie

Dobry przewodnik, który zrozumiałym językiem przekazuje najważniejsze koncepcje poszczególnych metodyk zarządzania projektami informatycznymi. Najważniejsze jest jednak to, że łączy tę wiedzę z zagadnieniem optymalizacji pracy oraz zarządzaniem ryzykiem. Świetny dla osób, które chcą poznać ścieżki, którymi najlepiej podążać angażując się w projekty, tak duże jak i mniejsze. Z pewnością dobry podręcznik dla osób, które wdrażanie projektów w firmie traktują serio. Polecam.

(2 z 2 uznało tę recenzję za pomocną.)

Oceń recenzję. Czy jest przydatna?: Przyciskając jeden z klawiszy,oceniasz przydatnośćrecenzji dla kupujących.