x

Serwis używa cookies. Wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki. Zapoznaj się z Polityką Cookies.

Koszyk pusty

Tablet i E-Czytnik w jednym
KALENDARZ DOSTAW
Bony na zakupy w Merlinie
500 PUNKTÓW DARMOWEJ DOSTAWY
Kalendarze 2015
Zapakuj swój prezent
Napisz do nas Zadzwoń do nas
tel. +48 (61) 628 66 00
fax. +48 (61) 628 61 05

Opis produktu

Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi

Sarah Hollyforde  Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora. , Steve Whiddett  Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

Numer katalogowy: 0341913
okładka: miękka
nośnik: druk
liczba stron: 236

Wrzesień 2003 - Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są... Więcej

Produkt niedostępny
Do przechowalni

Nie wybrałeś żadnego wariantu produktu!
Zrób to zmieniając przy towarze, który chcesz kupić liczbę sztuk z "0" np. na "1".

zamknij

Ci, którzy kupili ten towar, kupili też...

Inni klienci oglądali również...

    Pełny opis produktu: Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi

    Autor:
    Sarah Hollyforde , Steve Whiddett
    Tytuł oryginału:
    The competencies handbook
    Wydawnictwo:
    Oficyna Ekonomiczna , Wrzesień 2003
    Seria:
    ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
    ISBN:
    83-89355-06-X
    Liczba stron:
    236
    Wymiary:
    165 x 235 mm
    Tłumaczenie:
    Grzegorz Sałuda
    Sprawdź inne tytuły:
    Sarah Hollyforde , Steve Whiddett
    Kategorie:
    Biznes > Zarządzanie > HR
    Kompetencje to kombinacja cech osobowości, wiedzy i umiejętności, które wraz z motywacją i postawami decydują o skutecznym realizowaniu zadań związanych z pracą zawodową. Obecnie są jednym z głównych przedmiotów zainteresowania specjalistów ds. zarządzania zasobami ludzkimi i coraz częściej są włączane do strategii i działań z zakresu zarządzania personelem.
    W książce zaprezentowano korzyści wynikające ze stosowania modeli kompetencyjnych oraz opisano proces ich projektowania, wdrażania i kontroli ich funkcjonowania. Przedstawiono też przykładowy model kompetencyjny, który może być podstawą stworzenia własnego systemu kompetencyjnego, dopasowanego do indywidualnych potrzeb organizacji.
    Autorzy omawiają różne zastosowania modeli, a szczególną uwagę poświęcają ich przydatności w następujących obszarach:
  • selekcja pracowników,
  • ocena efektywności i jakości pracy,
  • szkolenie i rozwój,
  • wynagradzanie pracowników i szeregowanie stanowisk pracy.
    Książka jest adresowana do kadry kierowniczej, pracowników działów personalnych firm, pracowników naukowych oraz studentów zarządzania.
  • Napisz pierwszą recenzję "Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi".