Praktyka kierowania

Jeżeli sam jesteś dobry, uczenie innych jest łatwiejsze (2008-10-18)

Andrzej Budzyk Zostań recenzentem Merlin.pl.Podziel się swoją opinią i zdobywaj piórka!  Więcej o recenzencie

Dzięki przetłumaczeniu na język polski dwóch z trzech wydań "Praktyki kierowania", pod redakcją brytyjskiej konsultantki i badaczki praktyk europejskiego - międzynarodowego zarządzania, czytelnik otrzymał ciekawy przegląd artykułów z lat 80. i 90. Bliski mi termin samokształcenie zarządzających, tłumacz literatury biznesowej Andrzej Erlich, opisuje bardziej pojemnym kierowanie sobą. Myślą przewodnią publikacji jest popularna teza zacznij od siebie. Przystępnie piszą o tym Mike Pedler (w wydaniu drugim - u nas 1994.) i Andrew Constable (w wydaniu trzecim - u nas 2002.). Ciekawostką zbioru artykułów jest brak tematyki planowania kariery w wydaniu młodszym. Uważam, że zainteresowany czytelnik powinien sięgnąć do wydania wcześniejszego. Lista 21 pytań "do samego siebie" jest ciągle aktualna. Pięć z nich uważam za kluczowe:*gdy otrzymałem ostatni awans to...? *dlaczego nikt "tam na górze" nie zwraca uwagi na...? *czy odpowiadają mi kryteria, według których ocenia się moją pracę...? *czy mam możliwość szczerego omawiania poglądów...? *jakie mam możliwości poza firmą, ewentualnie w jakiejś zupełnie odmiennej dziedzinie...? Logiczny podział książki na trzy części: kierowanie sobą, kierowanie innymi, zarządzanie przedsiębiorstwem - ułatwia wybór i kolejność dobierania sobie tekstów. Od najbardziej interesujących do najpilniejszych. W części drugiej polecam: *jak słuchać? *jak postępować z ludźmi? *jak wpływać na innych? W części trzeciej: *negocjowanie i *twórcze myślenie. Krótki dialog menedżera ze związkowcem jest nadmiernie uładzony: "[...] Związkowiec: Żądamy podwyżki wynagrodzeń 0 10%, bonów obiadowych i dodatkowych dwóch dni urlopu rocznie. Kierownik: Niech sprawdzę, czy dobrze zrozumiałem. Mówi pan, że chcecie 10% podwyżki płac, bonów obiadowych i dwóch dodatkowych dni wolnych w roku. Związkowiec: Zgadza się.". W życiu usłyszymy raczej gniewne: "Czy naprawdę interesują pana nasze postulaty!". "Praktyka kierowania" jest książką wartą polecenia, a posiadanie obu polskich wydań może urozmaicić oraz ułatwić naukę.

Oceń recenzję. Czy jest przydatna?: Przyciskając jeden z klawiszy,oceniasz przydatnośćrecenzji dla kupujących.

Zgłoś nadużycie Zgłoś nadużycie, jeśli powyższarecenzja zawiera treści niezgodnez Regulaminem recenzji

Recenzja-Rzeczpospolita

Monika Kołodziejczyk  Więcej o recenzencie

To książka, z której można nauczyć się skutecznego zarządzania w dzisiejszej gospodarce, by osiągnąć rynkowy sukces. Wykorzystując wyniki badań, wieloletnie doświadczenie i praktykę, autorzy prezentują bogatą i wszechstronną problematykę kierowania. Przyswojenie wiedzy ułatwia jej zgrupowanie w trzech częściach:

- Kierowanie sobą, omawiające najważniejsze umiejętności osobiste menedżera, m.in. samodoskonalenie, gospodarowanie czasem i informacjami, tworzenie informacji, pisanie dobrych tekstów, skuteczne przemawianie, radzenie sobie ze stresem;

- Kierowanie innymi, obejmujące analizę możliwości wykorzystania rozmaitych umiejętności w zarządzaniu, m.in. postępowanie z ludźmi, rekrutacja, okresowe ocenianie pracowników, poradnictwo, motywacja, komunikowanie się, wywieranie wpływu;

- Zarządzanie przedsiębiorstwem, przedstawiające problematykę kierowania przedsięwzięciami, podejmowania decyzji, umiejętności negocjowania oraz twórczego myślenia.

Praktyczne nastawienie książki sprawia, że może być ona bardzo przydatna dla osób przygotowujących się do pracy na stanowiskach kierowniczych lub doskonalących swoje umiejętności menedżerskie.

(3 z 5 uznało tę recenzję za pomocną.)

Oceń recenzję. Czy jest przydatna?: Przyciskając jeden z klawiszy,oceniasz przydatnośćrecenzji dla kupujących.

Zgłoś nadużycie Zgłoś nadużycie, jeśli powyższarecenzja zawiera treści niezgodnez Regulaminem recenzji