Szósty zmysł w zarządzaniu firmą. Tworzenie wykonalnych planów i modeli biznesowych
okładka: miękka
nośnik: druk
liczba stron: 272
Wrzesień 2010 - Czym kierować się w biznesie: intuicją czy liczbami? Oto jeden z największych dylematów zarządzających. Kto go nie rozstrzygnie, nie pokieruje dobrze żadną organizacją. Nie stworzy wykonalnego, dobrego modelu biznesowego. Inaczej jest w przypadku liderów posiadających "szósty zmysł biznesowy"...
Pełny opis produktu...
Nie wybrałeś żadnego wariantu produktu!
Zrób to zmieniając przy towarze, który chcesz kupić liczbę sztuk z "0" np. na "1".

zamknij
Inni klienci oglądali również...
Pełny opis produktu: Szósty zmysł w zarządzaniu firmą. Tworzenie wykonalnych planów i modeli biznesowych
- Autor:
-
Larry Bossidy ,
Ram Charan
- Wydawnictwo:
-
MT Biznes
, Wrzesień 2010
- ISBN:
- 978-83-62195-46-6
- Liczba stron:
- 272
- Wymiary:
- 134x213 mm
- Sprawdź inne tytuły:
-
Larry Bossidy ,
Ram Charan
Czym kierować się w biznesie: intuicją czy liczbami? Oto jeden z największych dylematów zarządzających. Kto go nie rozstrzygnie, nie pokieruje dobrze żadną organizacją. Nie stworzy wykonalnego, dobrego modelu biznesowego. Inaczej jest w przypadku liderów posiadających "szósty zmysł biznesowy" - ci prowadzą swoje organizacje drogą szybkiego wzrostu prawie niezależnie od czynników zewnętrznych. To książka o metodach takich liderów jak Robert Nardelli z Home Depot, Jim McNerney z 3M czy John Chambers z Cisco.
Larry Bossidy i Ram Charan, autorzy bestsellera Realizacja: zasady wprowadzania planów w życie, wyjaśniają w tej książce:
- dlaczego tak wiele biznesplanów mija się z rzeczywistością,
- kiedy porzucić misternie przygotowywany plan strategiczny i zdać się na zdrowy rozsądek,
- czy duża firma może działać ad hoc i nie robić wieloletnich planów,
- dlaczego najlepsze firmy w branży szybko zwielokrotniają swoją przewagę konkurencyjną,
- czym obecna gospodarka różni się od tej po drugiej wojnie światowej.
Fundamentalna wiedza o tym, jak zarabiać pieniądze w biznesie, ulega gwałtownej i permanentnej przemianie wynikającej z następujących zmian strukturalnych: zwiększonej integracji przedsiębiorstw ponad granicami państw, nadmiernych inwestycji w skali całego świata, zbyt wysokich zdolności produkcyjnych i powstania globalnego rynku, na którym rządzą konsumenci i olbrzymie sieci sprzedaży detalicznej.
Autorzy bazując na swoim bogatym doświadczeniu prezentują pomysły na to, jak w takiej sytuacji odnieść sukces. Są to porady, z których może skorzystać zarówno początkujący przedsiębiorca, menedżer średniego szczebla, jak i dyrektor naczelny dużej korporacji. Swoje rozważania zaczynają od pokazania, jak należy rozumieć najbardziej podstawowe elementy dowolnego przedsiębiorstwa, krótko mówiąc - czy można realnie liczyć na zyski w grze prowadzonej przez przedsiębiorcę.
Szósty zmysł w zarządzaniu firmą pokazuje, jak łączyć myślenie szerokokontekstowe ze zdrowym rozsądkiem i intuicją właściwą największym liderom.
To książka zmuszająca do myślenia i prowokująca do skonfrontowania dotychczasowych praktyk w zarządzaniu firmą. Jeśli chcesz sprawdzić, jak dobrze prowadzisz swój zespół, dział czy całą organizację w nowej erze biznesu, to ta książka jest dla ciebie.
Napisz pierwszą recenzję "Szósty zmysł w zarządzaniu firmą. Tworzenie wykonalnych planów i modeli biznesowych".