Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych

William Bridges Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

okładka: miękka

nośnik: druk
liczba stron: 174

Produkt niedostępny

Ci, którzy kupili ten towar, kupili też...

- Zarządzanie zmianą. Od strategii do działania
- Michał Kurtyka, Gerard Roth
- cena: 43,49 zł
- Po pierwsze: złam wszelkie zasady
- Marcus Buckingham, Curt Coffman
- cena: 60,49 zł
- Zarządzanie poprzez wartości
- Ken Blanchard
- cena: 13,5 zł
- Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy
- Dan Cohen
- cena: 54,99 zł
- Harvard Business Review. Fuzje i przejęcia
- cena: 63,99 zł

Inni klienci oglądali również...

Pełny opis produktu: Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych

Autor:: William Bridges
Wydawnictwo:: Wydawnictwa Uniwersytetu Warszawskiego , Październik 2008
ISBN:: 978-83-233-2457-7
Liczba stron:: 174
Wymiary:: 160 x 230 mm
Sprawdź inne tytuły:: William Bridges

Kategorie:: biznes > polityka ekonomiczna
biznes > zarządzanie

Niniejsza książka jest uaktualnioną i rozszerzoną edycją klasycznego przewodnika w dziedzinie zarządzania zmianami w miejscu pracy. W świecie biznesu dokonują się nieustanne przekształcenia. Codziennie dowiadujemy się o nowych fuzjach, zwolnieniach, bankructwach i restrukturyzacjach. Zmiany sytuacyjne zachodzące w miejscu pracy, bez względu na ich skalę, są często łatwiejsze do zniesienia dla pracowników i menedżerów są zmiany sytuacyjne niż towarzyszące im transformacje psychologiczne. Zmiany w organizacjach wywierają wpływ na ludzi to oni muszą zawsze stawić czoła nowej sytuacji i dokonać wymaganych przekształceń.

Zgłoś błąd w opisie

Napisz pierwszą recenzję "Zarządzanie zmianami. Jak maksymalnie skorzystać na procesach przejściowych".