Zespoły X. Jak budować zespoły, które odnoszą sukces

Deborah Ancona Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora., Henrik Bresman Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

okładka: miękka

nośnik: druk
liczba stron: 228

Maj 2009 - Dlaczego dobre tradycyjne zespoły często się nie sprawdzają? Dlaczego mimo wzajemnego zaufania, wiary we własne możliwości i solidnych procesów współpracy brakuje im kreatywności i elastyczności? Dynamika wewnętrzna, choć sama w sobie pozytywna, może się przyczynić do powstania muru...

Pełny opis produktu...

Inni klienci oglądali również...

Pełny opis produktu: Zespoły X. Jak budować zespoły, które odnoszą sukces

Autor:: Deborah Ancona , Henrik Bresman
Wydawnictwo:: Wolters Kluwer Polska sp. z o.o. , Maj 2009
Seria:: ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI (HR)
ISBN:: 978-83-7526-679-5
Liczba stron:: 228
Wymiary:: 176 × 250 mm
Sprawdź inne tytuły:: Deborah Ancona , Henrik Bresman

Kategorie:: biznes > zarządzanie > HR

Dlaczego dobre tradycyjne zespoły często się nie sprawdzają? Dlaczego mimo wzajemnego zaufania, wiary we własne możliwości i solidnych procesów współpracy brakuje im kreatywności i elastyczności? Dynamika wewnętrzna, choć sama w sobie pozytywna, może się przyczynić do powstania muru oddzielającego zespół od zewnętrznego świata. Mur ten zaś może uniemożliwić zespołowi przystosowanie się do zmian i dostarczanie przedsiębiorstwu wartości. Autorzy, korzystając z wyników swoich wieloletnich badań, dowodzą, że to, co jest potrzebne i co funkcjonuje właściwie, to nowy rodzaj zespołów - zespoły X, które: - zastępują tradycyjną koncentrację na budowaniu wewnętrznej spójności orientacją na skuteczne zarządzanie relacjami zewnętrznymi - nadążają za zmianami rynkowymi, technologicznymi, kulturowymi i konkurencyjnymi - wprowadzają innowacje dzięki szybkiemu przechodzeniu od tworzenia koncepcji do ich urzeczywistniania - wykorzystują rozproszone przywództwo, aby uzyskać dostęp do kluczowych informacji i wiedzy specjalistycznej, niezależnie od tego gdzie te wartości się znajdują - wewnątrz organizacji czy poza nią Szczegółowy opis procesu tworzenia tego typu zespołów, zawierający gotowe rozwiązania i wskazówki przydatne dla kadry zarządzającej i pracowników działów HR, wsparty jest licznymi przykładami zaczerpniętymi z doświadczeń Microsoftu, Southwest Airlines, BP, Merill Lynch i wielu innych organizacji.

Zgłoś błąd w opisie

Napisz pierwszą recenzję "Zespoły X. Jak budować zespoły, które odnoszą sukces".