Zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę

Robert Sutton Chcę otrzymywać korespondencję o pozycjach tego autora.

okładka: miękka

nośnik: druk
liczba stron: 280

Produkt niedostępny

Ci, którzy kupili ten towar, kupili też...

- Tak! 50 sekretów nauki perswazji
- Robert Cialdini, Noah Goldstein, Steve Martin
- cena: 27,99 zł
- Winning znaczy zwyciężać
- Jack Welch, Suzy Welch
- cena: 45,49 zł
- Niekonwencjonalne metody szkoleniowe
- Mirosław Urban
- cena: 23,99 zł
- Sztuka perswazji, czyli język wpływu i manipulacji
- Andrzej Batko
- cena: 27,99 zł

Inni klienci oglądali również...

Pełny opis produktu: Zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę

Ocena klientów. Nadesłano 1 recenzję (Dodaj własną)

Autor:: Robert Sutton
Wydawnictwo:: One Press, Wydawnictwo Helion , Styczeń 2008
ISBN:: 978-83-246-1262-8
Liczba stron:: 280
Wymiary:: 175 x 250 mm
Sprawdź inne tytuły:: Robert Sutton

Kategorie:: biznes > zarządzanie > HR
poradniki

Świat opiera się na regułach, a postęp na ich łamaniu. Stare i sprawdzone praktyki zarządzania i kierowania ludźmi są przede wszystkim stare. Nigdzie Cię nie doprowadzą, co najwyżej z powrotem dojdziesz do punktu wyjścia. Jeśli jesteś menedżerem, który nie boi się podejmowania dziwacznych decyzji i może zgodzić się na ryzyko śmieszności, przed Tobą świetlana przyszłość. Nie mówimy tu o dokonywaniu niepopularnych i kontrowersyjnych wyborów. Mowa o wprowadzaniu w życie pomysłów, których inni nawet nie traktują poważnie. Czas na wielki przełom w życiu Twojej firmy.

Zgłoś błąd w opisie

Recenzje naszych klientów: Napisz własną recenzję

Zwariowane pomysły, które się sprawdzają. Jak zbudować kreatywną firmę
Autor:: Robert Sutton

Problemy, konflikty i kryzys - rozbrajaj śmiechem (2009-02-12)

Andrzej Budzyk Zostań recenzentem Merlin.pl.Podziel się swoją opinią i zdobywaj piórka! Więcej o recenzencie

Praktyczne zrozumienie: dlaczego osoby dysponujące informacją i wiedzą zarządzają nieskutecznie połączyły, w pracy badawczej, Jeffrey'a Pfeffera i Roberta I. Suttona. Dociekania tych autorów zaowocowały książką "The Knowing-Doing Gap" ("Wiedza a działanie. Przeszkody w wykorzystywaniu zasobów wiedzy w organizacji"). Ta książka i zawarta w niej poniższa rekomendacja: "[...] okazało się, że jedynym sposobem na poznanie istoty problemu, który nazwaliśmy rozbieżnością miedzy wiedzą, a jej zastosowaniem, były zarówno jakościowe, jak ilościowe badania organizacji. Ponieważ Pfeffer potrzebował wsparcia kogoś, kto umiałby stosować tego typu metody, a przy tym był zainteresowany problemem praktycznego wykorzystania wiedzy, zwrócił się o pomoc do Roberta Suttona - przyjaciela i kolegi z uczelni w Stanfordzie.". Spowodowały moje zainteresowanie kolejną książką "Zwariowane pomysły, które się sprawdzają." Popularyzowanie i inspirowanie pozytywnego myślenia, działania oraz wdrożenia projektów to trudna sztuka. Domieszka humoru i żartu jest w niej (w sztuce - Andrzej Budzyk) właściwą ingrediencją. Sutton zaciekawia "radząc - siedem Z!": zatrudniajmy ludzi, którzy będą się wolno uczyć, zatrudniajmy ludzi, z którymi nie czujemy się dobrze, zatrudniajmy ludzi, którzy (prawdopodobnie) nie będą nam potrzebni, zachęcajmy ludzi do ignorowania przełożonych i współpracowników, znajdźmy kilku szczęśliwych ludzi i sprawmy, żeby ze sobą walczyli, zdecydujmy się na zrobienie czegoś, co prawdopodobnie skończy się klapą, a następnie przekonajmy siebie i innych, że sukces jest pewny, zapomnijmy o przeszłości, a szczególnie o sukcesach naszej firmy. Jego "podręcznik" wart jest polecenia. Taka amerykańska literatura, nie męczy oraz dowartościowuje czytelników. Nie wykłada wszystkiego kawa na ławę jak dla głupków! Autor pokazuje - ja myślę i dodaje ty też potrafisz. Za to go cenię.

Oceń recenzję. Czy jest przydatna?: Przyciskając jeden z klawiszy,oceniasz przydatnośćrecenzji dla kupujących.