Inni klienci oglądali również...
Pełny opis produktu: Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady
- Wydawnictwo:
-
Poltext
, Styczeń 2008
- ISBN:
- 978-83-7561-002-4
- Liczba stron:
- 718
- Wymiary:
- 175 x 250 mm
- Redaktor:
-
Krzysztof Pniewski ,
Andrzej Szablewski
Książka zawiera najnowszą wiedzę oraz propozycje konkretnych rozwiązań w zakresie budowy
i zarządzania wartością przedsiębiorstwa. Value Based Management koncentruje uwagę menedżerów
na długoterminowym budowaniu wartości spółek kapitałowych, niezbędnym w czasach globalizacji
i migracji kapitału, dynamicznego rozprzestrzeniania się nowych technologii oraz presji rynków
kapitałowych na trwałą poprawę wyników firm. Rozważania zostały ujęte w trzech częściach:
system zarządzania wartością przedsiębiorstwa; kluczowe obszary zarządzania wartością;
strategie podnoszenia wartości. W części pierwszej autorzy, partnerzy i menedżerowie Deloitte
prezentują całościowy system zarządzania wartością, formułują pogląd, iż przedsiębiorstwa potrzebują
jasnej strategii, która określa cel wzrostu wartości i jest odpowiednio komunikowana właścicielom,
menedżerom i pracownikom. W drugiej części pracownicy Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH
przedstawiają kluczowe obszary zarządzania wartością przedsiębiorstwa oraz analizują czynniki
decydujące o wzroście wartości, to jest budowa kapitału i wartości klienta, realizacja projektów
inwestycyjnych, fundusze venture capital, wykupy menedżerskie, fuzje i przejęcia, polityka dywidendy
i wykupu akcji, wykorzystanie nowoczesnych technologii informacyjnych. Trzecia część prezentuje najlepsze
praktyki strategii podnoszenia wartości stosowane przez: Gazprom, Google, PKN Orlen, TVN i Boryszew.
Napisz pierwszą recenzję "Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady".